2015-12-11

12月6日下午，应太阳集团tyc151MBA教育中心邀请，和君集团合伙人、国家注册高级审核员刘宗斌博士在三教103教室作了“卓越绩效的运营管理”主题讲座。2014级、2015级MBA学员聆听了本次报告。

在中国企业进入运营制胜的背景下，企业必须进行商业模式创新、强化统筹运营，才能制胜于激烈的市场竞争，实现企业效益增长。刘宗斌博士首先介绍了商业模式创新的总体思路，创新性的提出了卓越绩效运营的管理框架，阐述了流程制度体系的构建策略。在组织流程框架的设计方法的基础上，结合卓越绩效模式的价值链，提供了流程设计的具体步骤。最后结合实例重点讲解如何改变传统的职能管理模式，提出了“用户个性化、企业平台化、员工创客化”的理念。

本次讲座内容详实，结合大量成功的案例，讲解精彩，受到在场听众的热烈欢迎。

刘宗斌，管理学博士、和君咨询合伙人、国家注册高级审核员、北京市政府质量奖评审组长。自1995年迄今，已为数百家企业提供认证审核、管理咨询服务，多个咨询项目获得省部级管理创新奖。先后出版《卓越运营》、《管理体系文件简约化》等多部专著，重构了运营管理学科。为清华大学、对外经贸大学等高校总裁班讲授《互联网时代商业模式创新》为中石油、景芝酒业、红日药业等企业提供内训《卓越绩效模式的运营管理》。

本次讲座为MBA教育中心2015年“MBA大视野”系列讲座第七讲。